10 дек 2025
Студия раскрыла стратегию и детали предложения акционерам Warner Bros. Discovery на фоне конкуренции с Netflix.

Paramount представила инвесторам обновлённое предложение по приобретению Warner Bros. Discovery и обозначила план развития компании после возможной сделки. Одним из ключевых пунктов стало обязательство ежегодно обеспечивать кинотеатральный рынок более чем 30 новыми релизами — стратегией, которая напрямую противопоставляется подходу Netflix.

Подробности предложения Paramount

Руководство студии заявило, что в случае одобрения сделки Paramount сохранит классическую модель прокатных окон и сосредоточится на усилении именно кинотеатрального сегмента. Это заявление прозвучало во время конференц-звонка, где топ-менеджмент подробно объяснил акционерам, почему традиционная прокатная модель остаётся приоритетной даже на фоне доминирования стриминговых платформ.

По данным компании, её предложение охватывает весь холдинг Warner Bros. Discovery, включая телевизионные активы — такие как CNN, TBS, TNT и другие. Paramount также подтвердила намерение выкупить все акции WBD по цене 30 долларов за штуку, что соответствует условиям, направленным в совет директоров 4 декабря. Общая стоимость сделки, включая долговые обязательства, оценивается в 108,4 миллиарда долларов.

Противостояние с Netflix

Новый шаг Paramount рассматривается как прямой вызов Netflix, который ранее предложил собственный вариант покупки активов Warner Bros. и HBO. В рамках этого предложения Netflix оценил акции WBD в 27,75 доллара и представил модель, предполагающую комбинацию наличных средств и собственных акций.

Среди участников индустрии сохраняются опасения, что при поглощении крупной студии Netflix может сократить количество фильмов, выходящих на большие экраны. Со-генеральный директор Netflix Тед Сарандос в своих выступлениях не раз подчёркивал, что видит будущее кино преимущественно в стриминге, что вызвало неоднозначную реакцию у творческого сообщества.

Влияние на кинотеатральный рынок

Позиция Paramount направлена на сохранение и укрепление традиционной кинотеатральной экосистемы. Студия подчёркивает, что регулярный выпуск более 30 фильмов в год позволит поддерживать стабильный поток контента и обеспечивать кинотеатрам предсказуемый график премьер.

Это особенно важно на фоне активной конкуренции с крупными стриминговыми сервисами, которые постепенно сокращают театральные релизы. Paramount, напротив, делает ставку на расширение присутствия в кинозалах и планирует использовать это как ключевое преимущество перед Netflix в борьбе за Warner Bros. Discovery.

Что ждёт акционеров Warner Bros. Discovery

На фоне двух крупнейших предложений акционерам предстоит определить, какая стратегия окажется более устойчивой для будущего компании. Netflix предлагает модель, ориентированную на стриминг, тогда как Paramount обосновывает необходимость сохранения большого объёма кинотеатральных релизов и традиционных окон.

Окончательное решение может существенно изменить баланс сил в индустрии и определить будущее сразу нескольких брендов — от HBO до CNN. Акционерам Warner Bros. Discovery предстоит принять его в ближайшие недели, и оно обещает стать одним из самых значимых в современной истории медиаиндустрии.